Finalidade - team building

Algumas confusões se estabelecem sobre as actividades de team building, designadamente aquelas que as identificam com as actividades de outdoor challenge e as actividades mais "radicais".

Sobejas vezes, solicitam orçamentos sobre actividades de team building, comentando inclusivé, "queremos actividades de team building sem os aspectos mais radicais", ao que instados sobre o significado disto, nos respondem, " das actividades radicais como escalada, BTT, rappel, etc."

Estabelece-se aqui alguma confusão sobre a acumulação efectuada por empresas que apresentam actividades sob esta identidade, cuja principal componente patenteada e percebida pelo público, nada tem a ver com o team building por evidenciar apenas um esforço físico individual.

Entre o âmbito da oferta e da percepção do participante é gerado então uma dissonância que em nada ajuda, sobretudo quando o produto/serviço se encontra inadaptado às características do grupo.

Começa logo por aí uma das principais características destas actividades de team building e de team learning.Estas apresentam como principal característica na sua concepção e realização, a inclusão de todas as pessoas do grupo, sem exceptuar de situações e com a inclusão em tarefas diferenciadas.

Por isso mesmo, a passagem de informação caracterizadora do grupo é tão importante numa fase preliminar à actividade e também ajuda a revelar o desconhecimento pessoal, que muitas vezes assiste aos outros participantes, mais tarde, já na realização da acção.

A principal finalidade de uma actividade de team building e ou de team learning é evidenciar os aspectos a melhorar entre os elementos de uma equipa, incrementar a sua evolução pessoal, aprender a lidar com os limites individuais e do grupo, bem como o desenvolvimento das suas capacidades do indivíduo e o que o grupo consegue alcançar.

E acreditem que há muito a fazer ainda, porque em cada dia que passa as pessoas interagem de uma forma diferente, percepcionam o outro e a sua envolvente de uma maneira sem igual aos dias anteriores e ao de amanhã: as equipas de trabalho tem muito a evoluir com o melhor conhecimento individual e de ampliar as suas potencialidades.